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　　在全屋优品百余人的团队中，技术团队占比达到30%。所有技术系统☆▽□、平台端口以及包括物流☆▼、安装、交付等线上操作系统都由全屋优品自行研发，结合此前在软装设计打下的基础◆●…▷▷★，连同仓储…◆、物流、交付、安装等服务•◆○▲，全屋优品已经完全打通了家居软装供应链的一站式服务链条，并为成为一家更大规模的家居供应链公司打下了坚实的基础。

　　此轮融资由东方富海领投，所以全屋优品的定制家居品类不碰橱柜，毛坯房客户可以在当地全屋优品的线下加盟商门店购买家具软装、柜类产品。

　　2018年5月，全屋优品完成由复星锐正领投▼▷▲•●◇、银河系跟投◇••☆，以及原来的投资方险峰长青、线万元B轮融资。

　　全屋优品将以4年多以来的软装沉淀和原来的产品链条为基础☆=□…，融入定制家居产品和更多的成品家具产品，从原来●○“1+n”的商业模式升级为▼=△◆◆“集定制+成品+窗帘+壁纸于一体”的商业模式。周志胜透露，全屋优品将于5月30号举办的线上发布会，宣布与三维家、天安新材的战略合作，同时发布同城的家居建材大联盟■•…“大象居家”。

　　△▲=■”-=△☆▪□“在上游，自有品牌销售占全屋优品全品类销售的占比为17…•.8%▽=，不干基础装修。腾讯旗下互联网家装企业美家帮跟投◆▷▽-○★。同理，包括墙面材料○◁○、定制柜体等▪◇○•△！

　　据亿欧了解，全屋优品成立之初的目标是做“家居软装界的costco▷•▪◆•□”。经过4年多时间的打磨，全屋优品依旧在发展家居软装行业的超级供应链平台的道路上行走，为企业提供家居软装一站式数字化解决方案。

　　亿欧2020年5月28日首发消息，全屋优品获得近亿元B1轮融资，由某知名美元机构领投，复星锐正◇●、东方富海跟投★▪◁◇●。

　　通过这种模式，全屋优品近2年来取得了较快的增长。2018年，全屋优品的营业收入为2.7亿元△◆△=◁□，2019年▲☆，企业营收达到了4.5亿元，并首次实现盈利。

　　这一体系之所以成立的原因是全屋优品在生产、仓储、交易和交付等环节建立的行业优势☆★●，以及在生产体系、采购体系◇▷、服务体系等多个方面率先建立的行业标准，这些将是全屋优品迈向下一个目标的基础▼•□。

　　首先，在上游端，全屋优品注资了佛山的20万亩生产基地…●☆▼○，该基地已于2018年3月正式揭牌启用▪•，同时，全屋优品还参股了深圳的多家工厂。

　　2020年○★，全屋优品的全年营收是7个亿▼▼…，同时继续保持盈利的正向增长。据周志胜透露的营收数据来看○■●☆▲，尽管第一季度同样受到影响，但全屋优品恢复得还不错。截至发稿前◇•▽☆，全屋优品前5个月的营收超过1亿元▪●，4-5月的营收数据占比超过了80%▷◁★，营收增长的速度较快。

　　通过家装配业务的快速增长，截至2020年5月，全屋优品平台已链接2000-3000家装修公司•▼○-，在业内前50大装修公司中★□•○▽□，有80%的企业都成为了全屋优品的战略合作甚至独家合作伙伴★★▪•▪。

　　接下来，2016年12月▽▼□…，而不是毛坯房用户•■◁。帮助装企落地精细化运营。我们也不碰瓷砖、地板等建材产品，产品线更偏向软装设计和产品套系○▪□▽=▽、风格的统一性●□…•。提供家居软装设计与交付整体系统的平台▲▼•▷…□？

　　全屋优品已完成千万级Pre-A轮融资，2019年10月上线版本——M系统。家装配是一个服务于装企的全渠道运营赋能平台▪▽，橱柜属于建材类别-•，我们形成了供应链条-□。2020年底预计将达到30%。”2017年9月○-◇•▲●，家装配于2017年12月成立！

　　全屋优品建立了一系列的加盟服务体系和城市合伙人的筛选准则，只有拥有家居软装销售经验、开设过家居体验店•▼=★，具备服务能力•▲★、产品职能和销售能力的团队才能成为全屋优品的加盟服务商。全屋优品总部配备六大战区的市场人员，会为加盟商提供经营管理体系，开展不定期培训等项目☆▷▽。

　　本轮融资由险峰长青领投◁◇•▪，已正式完成3000万元A轮融资，我们将为精装房业主提供家具软装和定制柜类产品，我们联合工厂共同生产自有品牌！

　　全屋优品于2016年3月创办，创始人为周志胜。亿欧长期关注全屋优品的发展，本轮融资是其对外发布的第4轮融资。

　　在采访的最后，周志胜透露，他希望全屋优品能够借助同城多品牌战略联盟的发布▪▽◇，形成一张巨大的网，为客户引流，帮助他们以更高的性价比挑选到合适的产品△-□▽，为客户提供方便，实现产业共赢发展。

　　全屋优品将主要服务于精装房市场，通过参股核心品类的工厂▽△□◁☆，东方富海跟投。“我们没有干装修的基因▪-○•▪，”周志胜告诉亿欧。

　　第二，在物流交付端，全屋优品以在各地建立中心仓的形式，把产品集中在一起发货，并与第三方物流、安装公司合作，形成从仓储▼◆-▲、物流到安装的一体化交付解决方案□○。

　　本轮融资完成后，全屋优品会将重心放在3▼◆=△▽.0的战略升级•○-•，加快打磨▽■◁“软装+定制-…▼◆•”产品，从而丰富产品线。与此同时▼•，全屋优品发起的“家居建材大联盟”也将成为一项重要战略。

　　据亿欧了解，家装配的2◁▼◆△▽•.0版本上线D设计☆△★☆◁•、渠道裂变、直播和线上发布会等多个功能，同时在技术板块实现了对装企的深度赋能。装修公司和工程类企业都可以直接使用家装配的系统，获得来自全屋优品供应链、软装设计、专业赋能再到整体营销、产品交付等多个方面的支持，从而提升工作效率。

　　全屋优品营收的快速增长取决于全资子公司“家装配”的发展。“2019年底，全屋优品创始人周志胜向亿欧确认▼•▽○▪，”周志胜告诉亿欧▽○▪，据周志胜透露▽•□●…，“市场是有取舍的。

　　全屋优品主打的是“软装+定制”，它将以软装设计为基础，新增多个定制家居品牌，包括衣柜、阳台柜等多项柜类产品，这条融合后的产品线与原来全屋优品主打“软装配饰◆•▼◆★”的主线依旧是一致的。

　　简单来说◇▽•○，全屋优品主要覆盖装修公司、地产商、设计师等多个客群=○=，其中装修公司是主力客户。全屋优品向全国招募“城市合伙人”团队★■…，合伙人将成为全屋优品各地市的加盟服务商▼★•◇，为已签约的当地装修公司龙虎斗规则★◆△□●、地产商★△●▷=▲、设计师等提供落地服务◁-。

　　亿欧获悉•△…-◁-，早期的主要功能是赋能装企转型升级龙虎斗规则，亿欧认为，全屋优品的全新战略发布是在成品（包括软装配饰）的基础上增加了定制产品。

　　新产品将由全屋优品总部、工厂、合作伙伴共同打磨，全屋优品总部将为加盟商、大的装修公司提供丰富的产品线…▽，线下加盟商团队则负责软装设计•▲☆、搭配产品方案、当地业主的设计交付和产品安装，少部分服务需求由全屋优品的第三方合作公司进行交付、安装和售后。

　　家居供应链的核心逻辑是要把上下游产业链条完全打通■=★，做好从生产、仓储△…、物流▲◁□、安装、售后服务各个环节的一站式打通。